2006年是新一屆理事會領導產(chǎn)生后的第一年，有那些值得總結(jié)的呢？感覺下列幾點值得思考。

1． 分配制度改革，建立適合時宜的激勵型和學習型工作團隊

如何激發(fā)工作人員的工作熱情和主觀能動性是協(xié)會秘書處必須不斷解決的問題。說教可以起作用，但由于目前整個社會的特征，已經(jīng)不能成為主要的激勵和建設方式，為此，不斷調(diào)整分配制度，不斷創(chuàng)新激勵機制和教育方式是協(xié)會必須做的事情，目的是：建立激勵和學習型工作團隊，2006年嘗試如下基本做法：

（1）分配形式多樣化，不同工種采取不同分配形式，增加工資和獎勵同步進行。凈利潤的分配方式采用4/3/3形式，即：40％用于單位發(fā)展基金，30％用于工資進級，30％用于人員獎勵，這一政策已得到員工的認可。

（2）強化員工培訓，員工培訓包括素質(zhì)培訓和技能培訓，培訓采取強制培訓、自愿培訓和自愿加強制的培訓。

在建立工作團隊的過程中，如下問題引起了特別注意：

（1）受教育程度與專業(yè)，在招聘新員工時，即要注重引進與鍛壓有關的專業(yè)人員，也要注意其可塑性；

（2）選擇合適的人員，而非人們所說的人才。

（3）招聘人員，要切實注重德才兼?zhèn)洹?

為了建立優(yōu)良的工作團隊，2006年又特別制訂和修訂了一些規(guī)章制度。這些制度的制訂和修訂原則仍然時堅持“實用和可執(zhí)行原則”，規(guī)章制度從簡開始。

2． 穩(wěn)定服務內(nèi)容，提高服務質(zhì)量

2006年是總結(jié)和提高的一年，沒有開創(chuàng)新的服務領域，只是一些已經(jīng)開發(fā)的領域進行調(diào)整和完善，在鞏固成果和細節(jié)上開展工作。

教育培訓：2006年，對以前的培訓班進行了總結(jié)，逐漸形成了自己的品牌意識，形成了三個品牌:

《現(xiàn)代鍛造技術(shù)實踐》專修班

“中國鍛壓協(xié)會年度管理沙龍”

“世界先進鍛壓技術(shù)”系列講座

目前，協(xié)會在培訓教師庫的建立，培訓班的常規(guī)化和正規(guī)化方面做出努力，在用一段時間，我們一定能建立起一套完善的培訓體系。

鍛件出口：從2003年起，協(xié)會試圖建立一套完整的出口服務體系，經(jīng)過一段時間的實踐，2006年起協(xié)會開始了這一工作的調(diào)整，預計在獲得大多數(shù)參與企業(yè)的支持的情況下，這一工作從2007年起將以新的形式出現(xiàn)。

鍛造與沖壓：《鍛造與沖壓》是目前行業(yè)中不可缺少的刊物，受到行業(yè)的一致好評，2006年是雜志穩(wěn)定發(fā)展的一年，為未來發(fā)展系列刊物奠定了基礎。

展覽會和會議：中國鍛壓協(xié)會逐步形成了兩大品牌展覽和會議：MetalForm China 和ChinaForge Faire. 2006年舉辦了這兩次活動，取得了圓滿成功，2005年起，協(xié)會一直在規(guī)范這兩大活動的程序、過程及內(nèi)容，在經(jīng)過幾年，協(xié)會一定可以使他們成為全球最具影響力的活動。

網(wǎng)絡：中國鍛壓協(xié)會從2006年起對協(xié)會網(wǎng)站進行商業(yè)化運作。

總之，2006年，協(xié)會沒有太多地開拓新的服務領域，但在原有服務內(nèi)容上作了許多新的深化和嘗試。

自2003年以來，中國鍛壓協(xié)會一直參與、組織8萬噸多項模鍛液壓機的各階段調(diào)研、論證工作，為國家決策提供了大量的咨詢服務工作。

2006年，在會員單位的要求下，經(jīng)過常務理事會的批準，開展了“鍛造產(chǎn)業(yè)基地”評選工作。從而為推動我國鍛造業(yè)發(fā)展建立了一套新的機制。

3． 重視沖壓領域的開發(fā)

2006年，協(xié)會繼續(xù)加大對沖壓領域的開拓，從而推動沖壓委員會的工作發(fā)展。在征集會員，組織活動等方面，協(xié)會采取了一些措施，但到目前為止，這些措施有待繼續(xù)完善，同時也需要繼續(xù)強化沖壓方面的工作。

4． 強化行業(yè)工作、推動行業(yè)進步

2006年，協(xié)會在行業(yè)工作方面開展比較弱，集中進行了增值稅先征后返政策的爭取工作，這一政策得到延續(xù)是鍛造行業(yè)的一件大事。

本年度，許多涉及行業(yè)的共性問題沒有開展，有待以后繼續(xù)加強：

（1）    鍛壓行業(yè)的研究和組織發(fā)展

（2）    自律體系和相應的行規(guī)行約

（3）    行業(yè)企業(yè)誠信體系建立

（4）    國外市場調(diào)研

（5）    出口標準的建立和宣傳

（6）    出口人才培訓

（7）    鍛造企業(yè)認證內(nèi)容研究。

（8）    研究基金建立。

以上8項需要在以后的工作年度逐步強化。

5． 中國鍛壓協(xié)會2006年主要活動 (請點擊)